Unternehmen geraten nicht durch Zufall in eine Krise – aber sie können strukturiert wieder herausgeführt werden. Restrukturierung und Sanierung sind komplexe, interdisziplinäre Prozesse, die finanzielle Stabilität, operative Leistungsfähigkeit und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zugleich wiederherstellen.
Bei pro[x]ure begleiten wir Organisationen und Unternehmen von der akuten Krisenbewältigung bis zur langfristigen Neuausrichtung. Grundlage ist eine fundierte Analyse der Liquiditätslage, Kostenstruktur, Governance und Marktposition, ergänzt durch moderne Methoden der Turnaround-Forschung, des Controllings und der Organisationspsychologie.
Unser Ansatz kombiniert finanzielle Restrukturierung, operative Effizienzsteigerung und kulturelle Erneuerung zu einem integrierten Sanierungskonzept. Dabei legen wir Wert auf faktenbasierte Entscheidungen, transparente Kommunikation und rechtliche Sicherheit.
Das Ziel: eine tragfähige, resilient aufgestellte Organisation – mit klarer Strategie, motivierten Mitarbeitenden und nachhaltiger Renditefähigkeit.

• Finanzielle Restrukturierung & Working Capital Management
  Eine erfolgreiche Unternehmenssanierung beginnt mit der Sicherung der Liquidität. Wir stabilisieren kurzfristig die Zahlungsfähigkeit und strukturieren mittel- bis langfristig Verbindlichkeiten neu.
  Unsere Beratung umfasst Finanzrestrukturierung, Covenants-Management und Liquiditätsplanung. Durch Szenarioanalysen und Forecasting-Modelle schaffen wir Transparenz und Entscheidungsgrundlagen für Gespräche mit Banken, Gläubigern und Investoren.
  pro[x]ure entwickelt Lösungen, die wirtschaftlich tragfähig, rechtlich belastbar und für alle Stakeholder nachvollziehbar sind – damit Restrukturierung nicht zur Notlösung, sondern zum strategischen Neustart wird.
   
• Operative Restrukturierung & Effizienzsteigerung
  Operative Restrukturierungsmaßnahmen zielen auf die Verbesserung von Produktivität, Kostenstruktur und Wertschöpfung. Wir identifizieren Ineffizienzen, reduzieren Komplexität und richten Prozesse konsequent auf Kundennutzen und Cashflow aus.
  Mit Methoden aus Lean Management, Prozess-Reengineering und Performance Controlling schaffen wir messbare Ergebnisse: reduzierte Kosten, schnellere Abläufe, höhere Qualität.
  Unsere Beratungsleistung verbindet operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht – damit Restrukturierung nicht nur spart, sondern Wachstum wieder ermöglicht.
   
• Rechtlicher Rahmen & Sanierungsdesign
  Die Wahl des passenden rechtlichen Rahmens ist entscheidend für eine erfolgreiche Sanierung. Ob außergerichtliche Einigung, präventives Restrukturierungsverfahren oder Insolvenzplan – wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen und weiteren fachlichen Partnern und Partnerinnen ein maßgeschneidertes Sanierungskonzept, das wirtschaftliche Ziele und rechtliche Vorgaben vereint.
  pro[x]ure begleitet die Erstellung von IDW S6-Gutachten, Governance-Strukturen und Entscheidungsprozessen. So wird die Restrukturierung nicht nur effizient, sondern auch rechtskonform umgesetzt.
   
• Führung, Kultur & Change Management
  Keine Restrukturierung oder Sanierung gelingt ohne die Menschen im Unternehmen. Wir gestalten Veränderungsprozesse so, dass Mitarbeitende eingebunden, Führungskräfte gestärkt und Konflikte reduziert werden.
  Unsere Fokus in der Change-Management-Beratung verbindet psychologische Erkenntnisse mit betriebswirtschaftlicher Umsetzbarkeit. Durch transparente Kommunikation, Schulungen und Coaching fördern wir Vertrauen und Engagement – und machen Veränderung nachhaltig.
  Eine starke Unternehmenskultur wird damit zum zentralen Erfolgsfaktor.
   
• Stakeholder-Kommunikation & Krisenkommunikation
  Erfolgreiche Neustarts erfordern Vertrauen – besonders von Banken, Gesellschaftern, Mitarbeitenden und Kunden. Wir entwickeln Kommunikationsstrategien, die Transparenz schaffen und Handlungsfähigkeit sichern.
  Mit klaren Reporting-Strukturen, Stakeholder-Analysen und abgestimmten Informationspaketen begleiten wir Verhandlungen und interne Kommunikation.